供应链风险管理讲义.ppt

《供应链风险管理》;不确定性的来源;风险事件

;风险与回报计算

;风险偏好;未得到控制的风险的结果

;风险管理的益处

;风险识别;风险来源

;风险的主要类别;其他一些风险类别;一些关键的战略风险;一般运营风险的例子

;内部风险的例子

;外部环境;STEEPLE框架;衰退风险的应对措施

;波特的五力模型;桑德斯的全面环境因素模型;风险评估

;风险评估栅格;定性的风险矩阵;风险分析矩阵;对可能性和影响进行评分;情形分析;概率分布;决策树分析

;风险价值(VaR)

;风险登记簿的目的或好处;风险登记簿模板

;直线经理的职责

;采购和供应职能的作用;公共领

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