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产品设计部门产品优化绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

产品创新

创新程度

25%

5

1.能够提出独特的产品优化方案，创新点明显，对提升产品竞争力有显著贡献；

2.创新点有一定实际应用价值，能够有效解决现有产品问题；

3.创新点具有可行性，能够被团队接受并实施；

4.创新点应用效果一般，对产品提升有限；

5.创新点缺乏可行性或实际应用价值，对产品提升无帮助。

产品创新

可行性分析

25%

4

1.可行性分析全面，预测准确，风险可控；

2.可行性分析合理，对潜在风险有有效应对措施；

3.可行性分析较为完整，对风险有一定认识；

4.可行性分析不够全面，对部分风险认识不足；

5.可行性分析缺失，对风险缺乏认识。

产品创新

方案实施效果

25%

3

1.实施效果显著，关键指标提升超过20%；

2.实施效果良好，关键指标提升10%至20%；

3.实施效果一般，关键指标提升5%至10%；

4.实施效果较差，关键指标提升不足5%；

5.实施效果不达预期，关键指标无提升。

产品创新

团队协作

25%

2

1.能够主动与团队成员沟通，积极寻求协作，团队氛围良好；

2.与团队成员沟通协作顺畅，能够有效解决问题；

3.沟通协作基本满足需求，但存在一定问题；

4.沟通协作不足，影响团队效率；

5.缺乏沟通协作，严重影响团队