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业务拓展经理成果考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

业绩达成

新客户数量

根据实际达成新客户数量与目标值的比例进行评分，新客户数量越多，得分越高。

30%

业绩达成

合同金额

根据实际合同金额与目标值的比例进行评分，合同金额越高，得分越高。

30%

业绩达成

续约率

根据实际续约率与目标值的比例进行评分，续约率越高，得分越高。

30%

业绩达成

业绩增长

根据业绩同比增长率进行评分，增长率越高，得分越高。

30%

业绩达成

团队人均业绩

根据团队人均业绩与目标值的比例进行评分，人均业绩越高，得分越高。

30%

团队管理

团队建设

根据团队凝聚力指数进行评分，指数越高，得分越高。

20%

团队管理

人才培养

根据团队成员晋升比例进行评分，晋升比例越高，得分越高。

20%

团队管理

员工满意度

根据员工满意度调查得分进行评分，得分越高，得分越高。

20%

团队管理

团队协作

根据团队协作完成项目数量与目标值的比例进行评分，项目数量越多，得分越高。

20%

团队管理

团队目标达成

根据团队年度目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。

20%

市场分析

市场调研报告质量

根据市场调研报告的质量和被采纳率进行评分，报告质量越高，采纳率越高，得分越高。

20%

市场分析

市场预测准确性

根据市场预测的准确性进行评分，准确性越