行政主管日常管理工作职责
一、行政办公体系建设与制度落地
1.行政管理制度体系搭建
负责牵头制定、修订公司全口径行政管理制度,每年12月启动下一年度制度评审工作,组织各部门行政对接人开展3轮以上意见征集,覆盖办公秩序、资产管理、费用管控、安全管理、后勤服务5大类共27项细分制度,确保制度条款贴合公司业务实际,合规性适配《公司法》《安全生产法》及地方劳动保障、消防管理相关规定。每季度开展1次制度执行情况抽查,抽查覆盖率不低于部门总数的60%,对制度执行偏差项建立整改台账,明确责任人和整改时限,整改完成率需达到100%。
2.行政流程优化与标准化建设
梳理行政类审批全流程,包括采购申请、费用报
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