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对甲方独立分包工程的管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为规范甲方独立分包工程（以下简称“独立分包工程”）的管理，明确各方职责，有效控制工程质量、进度、成本及安全风险，保障工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规及公司工程项目管理相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

（二）定义

本办法所称甲方独立分包工程，是指由甲方根据工程建设需要，直接选择并委托专业分包单位（以下简称“分包单位”）实施的部分专业工程。此类工程的管理责任主要由甲方承担，同时需与工程总承包单位（以下简称“总包单位”）及监理单位密切配合。

（三）适用范围

本办法适用于公司作为建设单位（甲方）所投资建设的各类工程项目中，由甲方主导实施的独立分包工程的全过程管理。

二、独立分包工程的选择与确定

（一）分包工程的策划与立项

1.在工程项目前期策划阶段，甲方应组织相关部门及专业人员，根据工程特点、技术要求、市场资源及项目管理模式，对拟进行独立分包的工程内容、范围、估算造价及必要性进行论证。

2.对于确定需独立分包的工程，应纳入项目总体计划，并履行公司内部相应的立项审批程序。

（二）分包单位的选择

1.资质审查：甲方应严格审查分包单位的营业执照、相关专业承包资质、安全生产许可证、类似工程业绩、财务状况及专业技术人员配备等情况，确保其具备独立完成分包工程的能力。