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安全生产保证管理措施

㈠安全目标

1.安全生产、文明施工

2.杜绝重大伤亡事故

3、确保达省“安全生产、文明施工标化工地

㈡安全保证体系

安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备,岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动,配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查手段和措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施。以确保安全保证计划的内容其有可操作性、严密性、可行性。

职责与权限

⑴项目经理

①履行承担合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。

②参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;

③贯彻各项有关安全生产的法令、法规、规范和制度,落实施工组织设计中心安全技术措施和资源的配置。

④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作。

⑤适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

⑵项目副经理:

①根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。

②协调安全保证体系运行中心重大问题,组织如开安全生产工作会议。

③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

④实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影