《虚拟仿真实验脚本与策划》课件——二-1-知识点5：项目风险识别与应对方案.pptxVIP

矿井灾害应急救援（火灾）虚拟仿真实验项目风险识别与应对方案

目录01风险管理概述02风险类型与应对措施各类风险表现，制定应对措施03工作任务验收检查本节内容的掌握程度

Part1风险管理

01风险识别风险概述■风险是遭受损失的一种可能性■这个定义包含两层含义第一，风险会造成损失。如产品质量的降低，费用的增加或进度的推迟等。第二，风险的发生是一种不确定性随机现象，可用概率表示其发生的可能程度。佩戴VR头显进行工作

01风险识别风险识别概述■识别出项目中的风险，并对其进行描述和分类。■风险识别的方法有SWOT、核对表法、德尔菲法、头脑风暴法等。风险识别是风险分类和应对的前提

01风险识别头脑风暴法■根据需求分析的结果，头脑风暴判断一下哪些环节可能有哪些风险？先标记风险位置，在学习风险类型后再进行分类。■具体做法：参加会议的人员轮流发言，无条件接纳任何意见，不加以评论。由记录人员记录提出的每条意见，写在白板上，可被所有参会人员看到。在轮流发言过程中，任何一个成员都可以先不发表意见而跳过。这一过程循环进行，直到所有人员都没有新的意见或限定时间到。头脑风暴法可以充分发挥集体智慧，保证群体决策的创造性，提高决策质量。

Part2风险类型与应对措施

01风险类型与应对措施风险类型概述■技术风险：软件项目所涉及的技术往往十分复杂，因此软件项目中经常隐含着技术风险，例如：团