各章曾考过的计算题及案例分析题实用整理.pdfVIP

第二章案例分析题

财务管理体制案例（含资金集中管理）

A集团公司是一家上市的房地产企业，其总部采用“强势总部”模式加强对子公司的管

源配置集中财力办大事如实行资金集中管理统一授信管理等降低融资成本等实现企业集团整体财务目标第三有利于发挥总部财务决策与管控能力降低集团下属成员单位的财务风险经营风险但其不足也非常明显主要体现在第一决策风险集权制依赖于总部决策与管控能力依赖于

理，具体做法有：

(1)总部集中了投资决策权、财务权、融资权、人事权和工资制定权；子公司定位于一

个执行和操作的机构。

(2)资金由总部统一管理，一线子公司的主要款项支付都是通过集团结算网络统一支

付，各一线公司的主要销售回款也集中存放在集团资金中心。

(3)采用矩阵式组织结构来对子公司进行管理。子公司职能部门受子公司总经理领导，

同时受总公司职能部门直线管理。

(4)总部财务部、资金管理部、规划设计部的集权程度最高；而营销企划部门、工程管

理中心等部门，总部更多地是通过制定政策和管理制度、规范业务流程和监督项目执行，以

指导、服务子公司。