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2025年上半年院感科室联动措施总结及计划

引言

医院感染管理（以下简称“院感管理”）是保障医疗质量与患者安全的核心环节，其成效直接取决于多学科、多部门的协同作战能力。2025年上半年，我院院感管理工作始终坚持“预防为主、防治结合”的方针，以提升全院感染防控意识和执行力为目标，着力强化科室间联动机制，针对重点环节、重点人群、重点部位的感染风险，采取了一系列积极有效的联动措施，取得了阶段性成效。本总结旨在回顾上半年科室联动工作的开展情况、经验与不足，并对下半年的工作进行规划与展望，以期进一步巩固成果，持续改进我院院感管理水平。

一、2025年上半年科室联动工作总结

（一）夯实联动基础，构建全院防控网络

上半年，我们深刻认识到科室联动的重要性，将其作为院感管理工作的重中之重。

1.完善组织架构，明确联动职责：在院感管理委员会的统一领导下，进一步明确了各临床科室、医技科室及行政职能部门在院感防控中的具体职责与协作要求。通过修订《医院感染管理责任制》，将院感防控责任层层分解，落实到具体科室和个人，形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、院感科牵头协调、各科室主任为第一责任人、全员参与”的防控责任体系，为科室联动提供了组织保障。

2.健全沟通机制，畅通联动渠道：为打破科室壁垒，我们建立了多维度的沟通协调机制。一是定期召开院感管理委员会会议、院感联络员会议，通报全院院感数据、存在问题