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确保质量工期、安全生产及文明施工的措施

为全面落实项目建设阶段质量达标、工期履约、安全生产零事故、文明施工符合规范的核心管控目标，严格遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工安全检查标准》《建设工程施工现场环境与卫生标准》及属地住建、环保、应急管理部门的管理要求，结合项目建设规模、施工难点、外部环境等实际特征，制定全流程、可追溯、可考核的管控措施，所有措施明确责任主体、管控阈值、验收标准、追责机制，实现四大目标协同推进，无偏差落地。

一、工程质量全周期管控措施

（一）质量管控组织及责任体系

1.成立以项目经理为质量第一责任人，项目总工程师为技术负责人，质量部为专职管控部门的三级质量管控体系，人员配置严格符合住建部《建设工程项目管理规范》要求：建筑面积1万㎡及以下项目配备不少于1名专职质量员，1-5万㎡项目配备不少于2名专职质量员，5万㎡及以上项目配备不少于3名专职质量员，每新增5万㎡建筑面积增配1名专职质量员；针对钢结构、防水、机电安装、幕墙等专项工序，单独配置对应专业的专职质量员，所有质量员均持有省级住建部门颁发的岗位证书，持证率100%。

2.建立质量责任终身追溯台账，所有分部分项工程均明确施工班组长、施工员、质量员、监理验收人四个责任主体，每道工序验收完成后同步签署纸质及电子台账，台账留存期限不低于项目设计使用年限，一旦出现质量问题，直接追溯至对应责任人，按照岗位责