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信息化项目后评价管理细则

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司信息化项目管理，客观评估项目实施成果与效益，总结经验教训，持续提升项目管理水平与投资效益，特制定本细则。本细则依据国家相关法律法规及公司项目管理相关规定，并结合信息化项目特点编制。

第二条定义

信息化项目后评价（以下简称“后评价”）是指在信息化项目竣工验收并投入运行一段时间后，对项目立项决策、实施过程、功能性能、经济效益、社会效益、环境影响、可持续性等方面进行的系统性、客观性评估。

第三条适用范围

本细则适用于公司及所属各单位所有通过正式立项程序、达到一定规模的信息化建设项目。具体项目范围可由公司信息化主管部门根据项目性质、投资额度等因素另行确定。

第四条基本原则

后评价工作应遵循以下原则：

（一）客观公正：以事实为依据，数据为准绳，独立开展评价，确保评价结果的真实性和客观性。

（二）科学规范：采用科学的评价方法和规范的评价流程，确保评价过程的严谨性和评价结论的可靠性。

（三）注重实效：聚焦项目目标实现程度、效益发挥情况及存在问题，强调评价结果的应用与转化。

（四）独立客观：评价组织单位和评价人员应独立于项目实施和管理团队，避免利益冲突。

（五）持续改进：将后评价结果作为改进项目管理、优化资源配置、提升决策水平的重要依据。

第二章组织管理与职责

第五条组织架构

公司信息化主管部门是后评价工作的归口管理部