施工项目策划与动态控制.pdfVIP

1.3施工组织设计与项目目标动态控制

1.3.1施工项目实施策划

1.3.2施工组织设计

1.3.3施工项目目标动态控制

施工项目实施策划是施工项目管理和精细化管理的重要表现。

1.策划准备工作

1）成立策划，移交资料和交底

组长由企业主管生产副总经理或技术担任，有关、施工项目经理及技术负责

人作为策划成员。

2）编制施工提纲，组织进行施工

企业工程管理部门应负责编制施工提纲，并组织有关人员进行实施工。

2.进行项目实施策划

1）主要策划内容

2）策划职责分工

3.编制项目实施策划书

【2024年】施工项目实施策划书应包括的内容有（）。

A.施工项目管理目标及管理要求

B.相关之间的交底情况

C.施工组织设计及主要施工方案建议

D.施工提纲及人员分工

E.施工任务划分及队伍部署

：ACE

【2024年】下列施工项目实施策划的工作内容中，属于策划准备工作的是（）。

A.明确策划职责分工

B.确定主要策划内容

C.编制项目实施策划书

D.编制施工提纲

：D