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护理管理者如何组织会议主讲人：XXX2026年08月26日

概述·在护理管理中,组织会议是进行组织沟通的一种重要方法,也是与会者在组织中的身份、影响和地位的表现。护理工作中的重大决策离不开会议这种沟通形式,通过会议可传递信息、集思广益,达成共识。组织者在召开会议之前、与会者在出席会议之前都要充分准备,以免流于形式。根据交流目的不同,会议可分为自上而下指导性的会议、汇报性质的会议和以商讨为主的会议。会议组织者应根据会议性质的不同选择沟通的具体策略。

1．会议前准备的技巧·为使会议顺利进行并取得成效,会前应该做好充分的准备:①明确会议目的、时间、地点、主持人、参会人员、讨论内容、议程、预测可能出现的问题及对策等。②提前通知参会人员会议的主要议题或将相关资料分发给参会人员,使其做好充分的参会准备。③会议组织方应提前准备好会议讨论稿或相关材料,以便参会人员开会时能进行高效讨论。④准备好必要的仪器设备,如电脑、投影仪等,并做好与本次会议相关的信息收集等。

2．组织会议的技巧·①主持人应使用参与型领导方式,创造民主的气氛,调动参会者的积极性,鼓励大家发表意见,允许有不同意见的人表达自己的想法。②连续性的讨论会议应回顾上次会议情况,保持会议连贯性。③控制会议中出现的干扰因素,应围绕会议主题,集中解决主要问题,避免会议讨论偏离主题。例如,讨论如何激励护士的会议会偏离主题讨论到护士地位、护患冲