能源行业项目经理能源项目管理与节能减排效果绩效考评表.docxVIP

能源行业项目经理能源项目管理与节能减排效果绩效考评表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.按时完成项目计划书，计划合理可行；2.项目执行过程中，调整计划及时有效；3.项目进度监控与调整能力；4.项目变更管理能力；5.项目风险管理能力。

项目管理能力

团队协作与沟通

25%

20

1.团队成员间沟通顺畅，信息传递及时；2.能够协调解决团队内部矛盾；3.与其他部门或外部合作伙伴的沟通协调能力；4.团队激励与建设能力；5.团队冲突解决能力。

项目管理能力

问题解决能力

25%

15

1.遇到问题时，能够迅速分析并找到解决方案；2.解决问题的创新性和有效性；3.问题解决过程中的沟通与协调能力；4.预防问题发生的预见性；5.问题解决后的总结与经验分享。

项目管理能力

质量控制

25%

15

1.质量控制计划的制定与实施；2.质量监控与检查的执行；3.质量问题的发现与纠正；4.质量改进措施的实施；5.质量管理的持续改进。

项目管理能力

成本控制

25%

15

1.成本预算的制定与执行；2.成本监控与分析；3.成本节约措施的实施；4.预算调整与控制能力；5.成本管理的信息化。

技术实施能力

技术方案制定

25%

20

1.技术方案的合理性与可行性；