管理体系构建与决策要点分析.pdfVIP

二、薪酬管理与薪酬管理决策

（一）薪酬管理的作用及其基本要求

1.薪酬管理的概念

薪酬管理是指针对所有员工所的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬

形式的过程。在这一过程中，组织必须就薪酬形式、薪酬体系、薪酬构成、薪酬水平、薪酬结构、特殊

员工群体的薪酬等作出决策。

是整个人力系统以及组织运营和过程中的一个重要组成部分，它与其他人力职能

共同构成了公司使命、愿景以及战略目标实现的重要基石。

2.薪酬管理的作用

（1）支持组织战略实现，改善组织经营绩效。

（2）塑造和强化组织文化。

（3）支持组织。

（4）帮助组织有效控制经营成本。

3.薪酬管理的基本要求

组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和三大目标。

任何的薪酬管理体系都必须达到以下四个方面的公平性要求。

①薪酬的外部公平性或者外部竞争性

这一所考虑的是员工会将的薪酬与外部力市场或其他组织中从事同样工作的员工所获得的

薪酬进行比较。

由于这种比较的结果常常会影响求职者是否选择到某家组织去工作或者影响组织中现有的员工是