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- 2026-08-27 发布于四川
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二级建造师施工管理课件第1章施工组织与目标控制·核心考点精讲与习题演练
Contents本章知识框架二级建造师施工管理第一章核心知识体系概览01施工项目管理目标与任务02施工项目管理组织03施工项目经理职责与权限04施工风险管理05工程监理制度
CHAPTER01施工项目管理目标与任务五大管理目标与七项核心任务的系统梳理
PROJECTMANAGEMENT施工项目管理五大目标施工项目管理包含进度、质量、成本、安全和绿色施工五大目标,它们相互影响、相互制约,构成不可分割的整体。其中工程质量与施工安全是核心目标,施工单位应在保证质量和安全的前提下实现四节一环保。01施工进度第三章要求在规定工期内完成工程,需通过科学的进度计划和动态控制来实现02施工质量核心第四章直接关系到工程使用功能和寿命,必须贯穿施工全过程03施工成本第五章在确保质量和安全的前提下,通过优化资源配置实现成本最小化04施工安全核心第六章涉及职业健康安全和安全生产管理,是项目管理的底线要求05绿色施工第七章实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),体现可持续发展建筑施工现场·多目标协调管理
施工管理·第一章施工项目管理七项任务施工项目管理涵盖合同管理、组织协调、目标控制、安全管理、风险管理、信息管理和绿色施工七项任务。其中目标控制是核心任务,安全管理是重要任务,信息管理(含BIM和GIS)是控制
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