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2026年综治自查报告(3篇)

第一篇

2026年以来，市市场监督管理局严格落实市委政法委、市综治中心关于社会治安综合治理工作的部署要求，紧扣“平安建设守底线、服务发展提效能”核心目标，聚焦市场监管领域综治责任清单，逐项推进任务落地，现将全年综治工作自查情况报告如下：

一、综治工作总体推进情况

我局将综治工作纳入年度重点工作范畴，与市场监管业务同部署、同推进、同考核，构建起“主要领导负总责、分管领导具体抓、各科室及基层所联动落实”的工作体系。一是组织领导到位。成立由局党组书记、局长任组长的综治工作领导小组，下设办公室在法规科，配备2名专职综治工作人员，12个基层市场监管所均明确1名兼职综治联络员，形成上下贯通的工作架构。全年召开综治工作专题会议6次，研判涉稳风险12次，部署专项整治行动7项，确保综治工作方向不偏、力度不减。二是责任压实到位。制定《2026年综治工作责任清单》，将3大类27项具体任务分解到17个业务科室、12个基层所，签订综治目标责任书29份，明确责任到人、任务到岗。将综治工作纳入年度绩效考核，权重占比12%，全年开展综治专项督查4次，通报问题17个，对2个工作滞后的基层所进行约谈，倒逼责任落地。三是机制建设到位。建立矛盾纠纷每周排查、每月研判、重点节点专项排查机制，完善与公安、商务、金融、住建等部门的联动处置机制，健全涉稳风险预警、交办、督办、闭环整改工作流程，全年