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2026年成本管控实务培训练习题及答案

1.某新能源整车制造企业2026年推出全新款家用SUV，在车型研发阶段即锚定终端售价15万元、毛利率18%的核心目标，反向推演研发、采购、生产、营销各环节的成本上限，该成本管控方法属于（）

A.作业成本法B.目标成本法C.标准成本法D.变动成本法

答案：B。解析：目标成本法是以市场需求为导向，在产品规划阶段即锚定目标售价与目标利润，反向测算各环节成本上限并全链路管控的方法，符合题干描述；作业成本法核心是按成本动因分摊间接费用；标准成本法以预先设定的标准成本为基准核算成本差异；变动成本法将成本按性态拆分，仅将变动生产成本纳入产品成本核算，其余三类方法均不符合反向推演成本上限的管控逻辑。

2.某制造企业2026年上线车间数字孪生系统，通过模拟不同排产方案下的设备损耗、能耗、人工投入差异，选择最优排产方案降低单位生产成本，该管控手段属于成本管控中的（）

A.事前管控B.事中管控C.事后管控D.追溯管控

答案：A。解析：事前管控是业务活动发生前，通过模拟、规划、预算等手段提前优化方案，从源头降低成本发生的可能性；事中管控是业务开展过程中实时监控偏差、及时纠偏；事后管控是业务结束后核算成本差异、分析问题优化后续方案，数字孪生模拟排产发生在生产活动启动前，属于事前管控。

3.某化工企业2026年核算排污相关成本时，下列属于隐性环境成本