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医院后勤水电设施维护与节能降耗专项总结(3篇)

第一篇

202X年，我院后勤保障部围绕“安全运维、降本增效、服务临床”核心目标，累计完成全院12个配电房、8个二次供水泵房、37套中央空调机组、129台电梯及覆盖21.7万平方米诊疗区、住院区的水电管线网全覆盖巡检维护，同步推进17项节能改造项目，全年水电能耗较上年度下降8.2%，超额完成省卫健委下达的5%的能耗下降目标，水电设施故障报修响应时长较上年度缩短42%，全年未发生一例水电安全责任事故。

一、水电设施运维体系建设及任务完成情况

本年度我院重点构建“网格化+智慧化+闭环化”的三维运维管理体系，彻底解决过往运维责任不清、隐患发现不及时、处置效率偏低的问题。在网格化责任机制建设层面，将全院按照诊疗区、住院区、行政后勤区、公共配套区划分为4个一级网格，每个一级网格下按楼层、科室划分为19个二级网格，每个二级网格配备1名专职运维人员、1名科室兼职联络员，明确运维人员“日巡检、周排查、月复盘”的工作职责：每日对责任网格内的配电箱、供水阀门、照明设施、用水器具进行不少于2次巡检，重点核查手术室、ICU、检验科、生殖中心等重点科室的双回路供电、稳压供水设施运行状态；每周对责任网格对应的配电房、供水泵房附属设施进行1次专项检查，完成变压器测温、负荷数据记录、供水水质快速检测、水泵运行噪音排查等工作；每月联合科室联络员对科室内部的水电设施进行1