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影视制作公司导演团队项目进度KPI考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目规划与管理

项目计划准确性

评估项目计划的准确性，包括时间安排、资源分配等，确保计划合理可行。

30%

项目规划与管理

风险评估与应对

评估对项目风险的识别、评估及应对措施的有效性。

30%

项目规划与管理

团队协作协调

评估团队成员之间的沟通效率和协作效果。

30%

项目规划与管理

资源管理

评估项目资源的合理分配和使用效率。

30%

项目规划与管理

变更控制

评估项目变更的申请、评估和实施过程。

30%

项目执行与监控

进度监控

评估项目进度的监控频率和准确性，以及针对问题的响应速度。

25%

项目执行与监控

质量控制

评估项目质量控制的严格性和有效性。

25%

项目执行与监控

团队激励

评估团队激励措施的有效性，以及团队成员的工作满意度。

25%

项目执行与监控

风险监控

评估对项目风险的持续监控和及时处理能力。

25%

项目执行与监控

沟通管理

评估项目沟通管理的有效性，包括内部沟通和对外沟通。

25%

项目收尾与总结

项目收尾完整性

评估项目收尾工作的完整性，包括文档整理、资源清理等。

20%

项目收尾与总结

项目总结报告

评估项目总结报告的质量，包括对项目成功经验和不足的分析。

20%

项目收尾与总结

客户满意度

评估客户对项目结果的满