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中小项目及零星维修工程施工组织设计

施工前期筹备阶段需同步完成现场勘查、资料交接、人员配置、资源调度四项核心工作，所有环节形成书面记录并经甲方、施工方双方签字确认后留存，留存期限不少于10年。现场勘查环节，需采用精度不低于±5cm的管线探测仪完成原有给排水、强电、弱电、消防管线的走向定位，标记埋深、管径、材质，与甲方提供的原有竣工图比对，偏差超过10cm的需重新复测，同步采用回弹仪检测待维修部位的结构强度，混凝土结构回弹强度低于C20的、砖混结构砂浆强度低于M5的，需第一时间提交结构加固方案报甲方审批后再行施工，勘查过程中同步拍摄现场影像资料，每个待维修部位不少于3张全景照片、2张节点特写照片，标注拍摄位置、拍摄时间，纳入前期勘查档案。资料交接环节，甲方需向施工方提供项目原有竣工图、管线台账、近3年维修记录、周边环境说明等资料，施工方对资料完整性进行核验，缺失资料需甲方协调补充，所有交接资料双方签字确认。人员配置方面，合同额50万元及以下的零星维修及小项目，配置项目负责人1名（持二级及以上注册建造师证、B类安全考核证，具备3年以上维修类项目施工管理经验，近3年无质量安全事故记录）、施工员1名（持住建部门核发的施工员上岗证，具备2年以上维修项目施工经验）、安全员1名（持C类安全考核证，具备2年以上现场安全管理经验）、技术负责人1名（具备土建类初级及以上职称，具备3年以上维修类项目技术