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环保项目经理项目环保效果与经济效益双重目标KPI考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理（20%）

项目计划与执行

评估项目计划制定的科学性、执行过程中的灵活性以及对突发事件的应对能力。

4

项目管理（20%）

团队协作

评估项目经理在团队建设、沟通协调和激励方面的能力。

3

项目管理（20%）

风险控制

评估项目经理对项目风险的识别、评估和控制能力。

4

项目管理（20%）

项目文档管理

评估项目经理对项目文档的规范性和及时性。

3

项目管理（20%）

项目预算管理

评估项目经理在项目预算制定和执行过程中的控制能力。

4

环保效果（30%）

污染物排放达标率

评估项目对减少污染物排放的贡献。

10

环保效果（30%）

资源利用率

评估项目在资源利用效率方面的改进。

8

环保效果（30%）

生态保护措施落实情况

评估项目对生态环境保护的措施实施情况。

7

环保效果（30%）

环保技术创新应用

评估项目在环保技术创新方面的应用情况。

5

环保效果（30%）

环保法律法规遵守情况

评估项目在遵守环保法律法规方面的表现。

6

经济效益（25%）

项目成本控制

评估项目在成本控制方面的表现。

7

经济效益（25%）

项目收益实现情况

评估项目在收益实现方面的表现。

8

经济效益（25%）

客户满意度

评估项目在客户满意度方面的表现。