content目录01研究背景与理论框架02高校附属医院科技合同的基本特征03内部控制环境的现状与挑战04科技合同全周期中的主要风险点识别05现有内部控制机制的局限性分析06优化科技合同内控体系的关键路径07结论与展望
研究背景与理论框架01
阐述高校附属医院在科研活动中的双重属性及其对合同管理的特殊要求双重属性高校附属医院兼具医疗服务与医学科研双重职能,科研活动需依托临床资源并反哺学科建设。这种交叉属性使科技合同管理既涉及医疗安全又关联学术创新,要求更高协同性。治理复杂作为高校下属机构,其科研决策受行政、学术与医疗管理体系多重影响,权责边界模糊。合同审批常需跨部门协调,易出现响应滞后与责任推
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