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通知调整团队人员分工函8篇

通知调整团队人员分工函篇1

尊敬的____：

鉴于公司业务发展的需要，以及对现有团队工作效能的优化，经过慎重考虑，现对我司研发部团队人员分工进行调整，具体

一、调整前人员分工：

1.项目经理：负责整个项目的规划、执行和监控；

2.技术负责人：负责项目的技术指导和团队技术培训；

3.开发人员：负责项目代码的编写和测试；

4.测试人员：负责项目的功能测试和功能测试。

二、调整后人员分工：

1.项目经理：保持不变，继续负责整个项目的规划、执行和监控；

2.技术负责人：由原技术负责人____担任，负责项目的技术指导和团队技术培训；

3.开发人员：新增开发人员____，负责项目代码的编写和测试；

4.测试人员：新增测试人员____，负责项目的功能测试和功能测试。

请各位同事按照新的分工调整工作，并积极配合新成员的融入。以下为新增团队成员的详细信息：

1.姓名：____

2.电子邮箱：____

3.地址：____

4.联系方式：____

5.地址：____

此次调整旨在提升团队整体协作效率，充分发挥每位成员的专业技能。希望各位同事能够积极响应，共同为公司的发展贡献力量。

如有任何疑问或建议，请及时与人力资源部联系。

感谢大家的理解与支持！

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