2026年战略管理本科期末试题及答案.docxVIP

2026年战略管理本科期末试题及答案

一、名词解释（每题4分，共20分）

1.核心竞争力

答案核心竞争力是组织内部经过长期积累形成的、能够为顾客创造独特价值、难以被竞争对手模仿和替代的综合性知识与技能体系。它具有价值性、稀缺性、难以模仿性和不可替代性四个基本特征。

解析核心竞争力是战略管理中的核心概念，源于资源基础观。答题时应突出“内部积累”“独特价值”“难以模仿”三个关键词，并提及VRIN属性。

2.五力模型

答案五力模型是迈克尔·波特提出的行业结构分析工具，用于评估行业吸引力与竞争强度。五力包括：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。

解析五力模型是外部环境分析中行业分析的经典框架。答题时应完整列出五种力量，并说明其用途是判断行业竞争强度和盈利潜力。

3.多元化战略

答案多元化战略是指企业在现有业务之外进入新行业或新市场、开发新产品或新业务的成长战略。按业务相关性可分为相关多元化和非相关多元化，其动因包括分散风险、利用剩余资源、追求协同效应等。

4.平衡计分卡

答案平衡计分卡是由卡普兰和诺顿提出的一种战略绩效管理工具，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度将战略目标转化为可衡量的指标体系，强调财务指标与非财务指标的平衡、短期与长期的平衡。

5.战略联盟

答案战略联盟是两个或两个以上企业为