5 招投标管理办法.pdfVIP

1目的

为规范公司的招标工作，加强对物资采购程序的控制和管理，同时使招标工作真正

做到公开、公平、公正，提高公司的投资效益和成本管理水平，现结合公司实际，制定

本管理办法。

2适用范围

本办法适用于公司及其下属子公司各类设备、材料的采购、安装，工程施工、监理

以及各项服务类业务。

2.1原则上金额大于等于30万元(含)的各项业务，符合招标条件的，除2.2所到情

形必须采取招标方式进行采购，禁止将应统一招标的物资进行分解规避招标；2金额大

于30万元(含)但属下述情况时可采用直接委托或议标确定合作单位,当合作单位有不

止一家可供选择时，优采用议标。

(1)政府垄断工程；

(2)因技术、市场原因造成实质性垄断，投标单位不足3家，且标的物无替代性的情

况；

(3)生产或工程急需物资，经领导批准后，可不进行招标。

(4)因其他情况，确实不符合招标条件的，经采购中心总经理批准后，可不进行招标。

2.3总金额在30万元(不含)以下的物资采购，不做强制招标要求，可根据实际情况采

用议标或直接委托的方式确定合作单位。

3职责1技术部门负责技术协议的商谈和签订，供应商的确认由采购中心和技术部门共

同协商确认。

3.2采购中心根据技术部门提供的技术协议，进行邀请招标。

招标编号：