管理人员应具备的实用素质解析.pdf

管理人员应具备的素质

有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,

没有不好的士兵只有不好的将军员工工作的好坏犹如一面镜子可以直接反射出一个管理人员的管理能力二业务素质俗话说打铁还需自身硬一个好的管理人员首先要熟练掌握整个营业场所或部门的理论知识和业务在管理工作中最忌讳的不是规章制度如何如何的严格而是在执行

而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。可见中层管理人员在企

业中起中流砥柱的作用,他们不同于一般员工,他们的素质高低,在很大程度上

影响一般员工的职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档