服装设计师设计创意及生产效率绩效衡量表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.34千字
  • 约 2页
  • 2026-08-28 发布于江苏
  • 举报

服装设计师设计创意及生产效率绩效衡量表.docx

服装设计师设计创意及生产效率绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

设计创意

30%

设计新颖度

设计新颖度需体现独特性和创新性,包括设计理念、款式、色彩和材质等方面的创新。

10

设计创意

30%

设计风格一致性

设计风格一致性需体现在整体系列的设计中,包括色彩、图案、剪裁等。

10

设计创意

30%

设计市场适应性

设计作品需符合市场趋势,满足目标顾客群体的需求。

10

设计创意

30%

设计团队协作

设计过程中能够有效沟通,协调团队成员,共同完成设计任务。

10

设计创意

30%

设计文档完善度

设计文档需详细记录设计过程,包括设计思路、技术参数、生产要求等。

10

生产效率

25%

设计周期

设计周期从接到订单到完成设计的时间。

10

生产效率

25%

生产进度

从生产开始到完成的时间,需符合既定的时间表。

10

生产效率

25%

成本控制

对生产过程中的成本进行有效控制,确保不超

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档