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工程项目利润越来越低?六大解决措施

??来源:建筑技术杂志社

导语

进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益,作为项目的施工企业,如在工程建设过程中采取了以下6种技术与管理措施,定可以降低工程成本。

一、应用新技术、新材料,提高劳动率

1.推行快拆模板体系及大模板组合体系,加快施工进度,提高劳动效率。

2.采用泵送混凝土并掺加粉煤灰,减水剂,早强剂,从而节约水泥。

3.粗直径钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接工艺,减少钢筋搭接长度,从而节约钢材用量。

4.供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等采用硬聚氯乙烯管线,可降低成本。

5.屋面防水材料使用防水卷材,可减少污染,减少维修费用,延长耐久年限,从而降低成本。

6、顶梁板采用清水混凝土施工工艺,减少了抹灰工序。

7、地热地面采用细石混凝土原浆压光,从而节约水泥用量。

二、科学组织施工、提高劳动生产率

1.科学周密地安排计划,巧妙地组织工序间的衔接,合理安排劳动力,做到不停工、不窝工、不抢工,创造条件缩短单项工程工期,减少人力、机械、周转料等费用。

2.提高机械化施工效能,劳动力组织合理,生产效益好、机械利用率高,工艺先进,做到少投入多产出。

3.加强对操作工人的技术培训,提高工人的劳动熟练程度,实行合理的工