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2026年高级会计实务试题及答案

一、必答题（本题共3题，合计70分）

案例分析题1（本题20分）

甲公司是国内一家大型高端装备制造龙头企业，近年来面对国内装备制造行业同质化竞争加剧、下游客户对智能化产品需求快速上升的行业环境，于2025年正式启动全方位战略转型，2026年为保障转型落地，全面优化了全面预算管理体系，相关资料如下：

1.战略选择部分

甲公司成立前十余年一直主打中低端标准化装备，依靠规模化生产实现成本领先，占据了国内15%的市场份额。转型后甲公司提出聚焦下游新能源、工程机械领域客户的个性化需求，打造具备实时数据采集、远程运维功能的智能装备产品，通过产品功能差异化、服务个性化获取超额利润。为匹配战略转型，甲公司规划两个核心投资项目：项目A：对现有传统装备生产线进行技术升级改造，在控制成本的基础上提升现有产品的性能指标，继续巩固传统市场的份额；项目B：投资建设全新的智能装备生产线，面向新开发的新能源领域客户推出全新的智能装备产品。

2.全面预算管理部分

甲公司之前一直采用增量预算法编制年度预算，存在预算松弛、无法适配快速变化的外部环境的问题。为匹配战略转型，甲公司决定从2026年开始改为采用滚动预算法编制预算，并且明确了预算调整的三项规则：（1）预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和实际经营情况，调整范围仅限于对关键指标的调整，不改变整体预算的合理性；（2）集团下属