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施工现场暴雨内涝排险应急演练脚本

一、演练前期准备与组织架构部署

为确保本次施工现场暴雨内涝排险应急演练的实战性与有效性，模拟真实极端天气下的应急响应速度与处置能力，特设定以下组织架构与前期准备方案。所有参演人员需熟读此部分内容，明确自身职责。

1.演练背景设定

本次演练模拟场景为：项目所在地遭遇五十年一遇的特大暴雨，连续3小时降雨量超过200mm。气象部门发布暴雨红色预警。施工现场由于地势低洼，且周边市政管网压力过大导致排水倒灌，场区内积水迅速上涨。尤其是基坑底部、地下室入口及临时用电设施区域面临严重淹没风险，现场有一名工人在转移材料时滑倒受伤，且边坡出现轻微管涌迹象，情况危急。

2.组织架构及职责分工

为高效指挥演练，成立应急演练指挥部，下设五个应急救援小组。

组别

负责人

成员构成

核心职责

总指挥部

项目经理

项目副经理、总工程师

负责演练总体部署，发布启动和终止指令，协调外部资源（如119、120）。

抢险救援组

生产经理

作业班组骨干、特种作业人员

负责现场积水抽排、沙袋堆叠、边坡加固、受伤人员搜救及转移。

技术保障组

总工程师

质检员、测量员、施工员

监测水位变化、边坡位移数据，提供技术支持，制定排险方案，评估现场风险。

后勤保障组

物资主管

材料员、库管员、食堂人员

保障应急物资（水泵、沙袋、药品、车辆）供应，负责人员餐饮及临时安置。

警戒疏散组

安全部长

安全员