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2026年高级会计实务案例深度解析冲刺试卷

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一、某大型制造企业集团战略转型与风险管理案例

A集团是一家拥有二十余年历史的传统制造企业，主营业务为机械设备的研发、生产和销售。近年来，面对日益激烈的市场竞争、技术快速迭代以及客户需求多样化等挑战，集团董事会决定启动战略转型，旨在从传统制造向“制造+服务”的综合性产业集团转型，并加强全面风险管理，提升企业可持续发展能力。

转型初期，集团重点布局了以下几项业务：

1.工业设备全生命周期服务：为客户提供设备的安装、调试、维护、升级改造以及备品备件供应等一体化服务。