人力资源管理课程提纲陈天祥.pptxVIP

人力资源管理课程提纲基于陈天祥教授教材体系的系统梳理与教学框架解析

Contents课程知识体系总览人力资源管理课程提纲——从基础理论到制度实践的五章完整知识脉络01导论与基础理论02岗位管理与人力资源规划03人员招聘选拔与培训发展04绩效考评与薪酬激励05制度改革与案例实践

CHAPTER01导论与基础理论建立公共部门人力资源管理的核心认知框架与学科定位

OVERVIEW公共部门人力资源概述公共部门人力资源管理是在政府机关与事业单位等公共组织中，系统开展人力资源规划、获取、开发与维持的管理活动。与私营部门相比，其核心差异在于管理目标的公共性、法律约束的刚性以及价值取向上效率与公平的双重追求。政府机关办公建筑公共部门人力资源管理的对象涵盖公务员、事业单位人员及政府雇员，其管理活动受《公务员法》等法律法规严格约束，自主裁量空间明显小于企业。法律刚性管理目标具有双重性：既要追求组织运行效率，又必须保障公共服务公平性，不能简单套用企业以利润为导向的绩效考核逻辑。效率×公平陈天祥教授强调公共部门HR管理的核心挑战在于平衡政治性与专业性，人事决策既需回应政策导向，又要遵循专业管理规律。政治性?专业性

HRMSYSTEM公共部门人力资源管理系统公共部门人力资源管理是一个由工作分析、规划、招聘、培训、绩效、薪酬、激励等子系统构成的有机整体，各子系统之间存在密切的信息流动与逻辑关联。L