6S巡查考核方案..docVIP

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

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6S考核试行方案

一、目的

为进一步加强公司6S的推进与完善，在今后的6S工作中，使6S考核有章可循，特制定本试行考核方案。

二、内容

1、各区域考核为计分制，各区域总分根据难度系数制定（见附表1），及格分为60分，总分根据时段可进行调整。

2、每月6S委员会人员进行不定期的巡查8次。

3、巡查过程中区域负责人应全程陪同，对于不及时或不配合巡查的将给予加倍扣分，巡查过程中有异议可当场提出，并对巡查结果签字确认（因有事不能陪同可委托本部门人员陪同）。巡查过程中，发现问题点能够当场处理且能认识到不足之处的给予减半扣分。第一次巡查时可视具体情况先给予警告。

4、对于本区域内问题需要其他部门协同解决的应提前上报6S委员会，没有上报及时的给予扣分，对已上报过的问题，6S委员会根据上报内容限期责任部门协同完成，如无特殊原因没有完成的将给予扣分。

5、重复在一个区域内出现的问题，或上次巡