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高校后勤信息化建设策略分析

支琴+卢志坚

：后勤信化在我国高校后勤管务中的重要性日益增加，究其建

摘要息理和服研

设策略很有现实意义。文章首先分析了当前后勤信息化建设现状和建设外包相

关理论，其次分析后勤信息化规划及其路径，最后提出外包管理策略。

关键词：高校；后勤信息化；外包；资源基础观；策略分析

：47献标志：A：1673-8454(2015)21-0058-03

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一、引言

高校后勤在追求质量、效率和安全的基础上提出了后勤服务个性需求、安全运

行可控可追溯、质量可控可评价、资源利用集约高效等要求。而这也是高校后

勤信息化与教学、人事、学生、财务等业务信息化的不同，不仅涉及的业务量

多面广，涵盖了餐饮管理、房产管理、设备管理、住宿管理、修缮管理、物业

管理、能源管理、公车管理、一卡通管理、门禁管理等，而且要求高度体现以

人为本的后勤保障体系的两建。

目前各高校普遍开展了后勤信息化建设，业务应用较多，并取得了一定的成

功。高校后勤信息化通过移动智能终端的应用，特