家装工期统筹推进方案.docxVIP

家装工期统筹推进方案

一、方案总说明

我干家装现场管理快十年了，大大小小跟进过不下八十套家装工地，太清楚工期混乱对业主和我们施工方来说都是闹心事。本来业主算好了时间装完搬新家，要么赶婚期要么赶孩子开学，结果一拖就是一两个月，全家跟着折腾；我们这边呢，工人衔接不上窝工，材料堆在现场占地方，各方互相扯皮，赚的钱都耗在等待里了。做这行久了我就琢磨，其实大部分工期延误都不是没办法避免，只要提前把每一步都统筹安排好，卡好每个环节的时间，衔接不空档，就能既保证质量，又按时甚至提前完工。这份方案就是我结合这么多年实际工地经验总结出来的，适合绝大多数普通毛坯新房、老房翻新家装使用，所有安排都贴合实际工地情况，不是空喊口号的纸面东西。

我们做这个工期统筹的核心目标有两个，第一是控时长：常规100平米以内的平层硬装加基础安装，总工期控制在45天以内；100到180平米的大平层控制在60天以内；跃层和复式不超过75天。第二是保质量减矛盾：绝不因为赶工期偷工减序，所有该留的养护时间一点不省，同时让业主每天清楚工地进度，不用天天跑工地催工，大家都省心。说完了整体的目标和背景，接下来我从前期准备、施工推进、保障机制三个层面一步步说具体安排。

二、开工前前期工期统筹准备

很多人觉得工期是从开工那天算起的，其实不对，开工前的准备做不好，开工第一天就要耽误事。这一块我把它拆成三个部分安排，每一步都卡好时间。

2.1