供应商管理培训课件(PPT 93页).pptxVIP

28八月20261劳动部高级采购师培训第五章供应商管理主讲：耿勇

28八月20262关于培训学习地主资本家知本家学习速度变化速度“知”—“会”---“创”---“适”---“悟”

28八月20263交流一个案例某公司目前采购A公司的产品，过段时间B公司的产品质量超过了A公司，且价格更低。如果你是采购员，你该怎么办?选A选是选B?

28八月20264思考6大问题什么叫供应商及供应商管理？供应商管理一般过程及组成？供应商数量多少个比较合适？供应商的评价指标都有哪些？供应商如何选择、认证及评价？如何保持与供应商的良好关系？

28八月20265供应商管理全过程示意图

28八月20266本章目录第一节供应商关系管理供应商战略联盟关系的建立供应商经济补偿原则的制定相关知识：改善供应商关系的战略意义相关知识：供应商关系演变相关知识：世界级供应商开发第二节供应商绩效评估供应商绩效评估指标体系供应商绩效管理方案的制定供应商奖惩办法相关知识；供应商绩效评估系统的构成相关知识：采购商—供应商满意模式第三节供应链管理供应链管理系统设计供应链构建中的企业角色基于网络的供应链流程优化

28八月20267第一节供应商关系管理一、与供应商建立战略联盟关系什么是采购商与供应商战略联盟？我们要不要建立这种战略联盟？——{0-1博弈；a-(1-a)}我们如何与供应商形成战略