最新软考高级信息系统项目管理师历年真题（原卷版+解析版）.docVIP

最新软考高级信息系统项目管理师历年真题（原卷版+解析版）

考试时长：120分钟

满分：100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是

A./挣值分析

B./关键路径法

C./帕累托图

D./基准比较

2.在项目干系人管理中，识别和分析干系人期望的关键步骤是

A./制定沟通管理计划

B./管理干系人参与

C./监督沟通

D./规划干系人参与

3.项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是

A./项目章程

B./工作分解结构

C./范围基准

D./需求文件

4.敏捷项目管理方法中，强调快速迭代和客户反馈的是

A./瀑布模型

B./看板方法

C./Scrum

D./精益开发

5.项目质量管理中，用于识别项目质量问题的工具是

A./控制质量

B./实施质量保证

C./质量规划

D./质量审计

6.项目人力资源管理中，用于确定团队成员角色和责任的工具是

A./责任分配矩阵

B./沟通矩阵

C./能力矩阵

D./资源分解结构

7.项目沟通管理中，用于确保信息有效传递的文档是

A./项目计划

B./沟通管理计划

C./会议纪要

D./问题日志

8.项目风险管理中，用于识别潜在风险事件的工具是

A./风险登记册

B./风险应对计划

C./风险概率影响矩阵

D./风险审计

9.项目采购管理中，用于选择供应商的流程是

A./合