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2026医院短缺药管理制度(2篇)

第一篇

为规范2026年度医院短缺药品供应保障全流程管理，破解临床用药供需错配、断供风险传导等痛点，保障患者基本用药权益与医疗服务连续性，结合国家2025版《短缺药品清单管理办法》、省卫健委短缺药保供工作部署及本院年120万人次的诊疗服务体量，制定本制度。

本制度适用范围覆盖本院所有纳入国家、省、市三级短缺药清单的药品，以及临床必需、用量不确定、供应不稳定的急抢救药、罕见病用药、儿童专用药、抗肿瘤靶向药、慢性病特殊用药，同时包含突发公共卫生事件应急处置所需的特殊药品。制度核心目标为建立“早预警、快响应、足储备、优调配、强监管”的闭环管理体系，实现全年零发生因短缺药导致的急危重症患者救治延误事件，短缺药预警响应时长不超过2小时，供应补位时长不超过24小时，短缺药供应保障率达到99.5%以上，临床及患者对短缺药管理的满意度不低于95%。

第一章为组织架构与职责分工。本院成立短缺药管理工作领导小组，组长由院长担任，副组长由分管医疗、药学、后勤的3名副院长担任，成员涵盖药学部、医务部、急诊科、肿瘤科、儿科、医保办、财务科、信息科、采购中心、医患沟通办的主要负责人，领导小组每月召开1次工作例会，专项复盘短缺药处置情况、调整管理策略，应急状态下可随时召开专题调度会。各部门职责实行清单化管理：药学部为短缺药管理牵头部门，设置2名专职短缺药管理岗，负责短缺药的日