06-第六章-网络技术ppt-课件.pptVIP

*网络图的精华就在于根据网络图找出关键线路:利用非关键路线上存在的时差，调用其中的人力、物力、财力去支援关键路线，使得关键路线及整个任务，按期或提前完成。调用时差时，首先应调用工序的单时差，因为它是自由时差，再调用干扰时差，当然要以不超过工序的总时差为原则。非关键路线可能会转变成关键路线，成为了主要矛盾。第二节网络分析**第六章网络计划黄葭燕*第六章网络技术前言第一节图的基本概念第二节网络分析第三节网络优化*前言统筹方法：是对一项工程或一项计划管理工作进行全盘筹划、合理安排，用最少的人力、物力、财力取得最佳经济效益的方法.网络方法（Networkanalysis)网络计划技术*关键线路法（CriticalPathMethod，CPM)1956年，美国杜邦公司研究设计了一种运用网络图制定计划的方法，并将其用于筹划化工厂。这种方法不仅能表示出各项任务和所需的时间，而且还表明了它们之间的相互关系。一年节约资金100万美元。前言*

计划评审法

（ProgramEvaluationReviewTechnique，PE