《企业环境分析》课件PPT课件.pptVIP

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  • 2026-08-30 发布于重庆
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行业长期增长率的变化→企业投资决策变化→企业退出或进入→行业供求关系变化→竞争强度变化产品创新→拓宽市场需求→差异化竞争→吸引更多企业进入→行业结构变化而发展政府法规和调控政策的变化→企业结构发展变化用户消费偏好变化→新的市场需求→企业战略进行适应性调整*3.1.1竞争强度表现(热点)识别识别方法:考察行业发展历史,收集分析各企业共同关心的问题。竞争热点:产品市场和关键的资源投入,企业在竞争热点上的重大行动,都会引起行业中其它企业的关注,导致原有的竞争形势变化。*3.1.2竞争强度变化原因分析影响竞争压力和强度的结构性因素有:需求增长率、规模经济、绝对成本优势、固定成本与可变成本水平、资本需求、退出障碍,产品差异化、转变成本、价格性能比,企业集中程度、交易批量集中程度,购货质量的重要程度、购买成本占总成本的比重、购方利润率、购方信息灵敏度、购方后向一体化能力,政治、法律法规及政策。*常见原因有:行业中企业数量与规模,多或规模相近,竞争激烈行业增长速度,变慢或者下降时,竞争强化规模经济,追求规模经济效益并且产品处于成熟期,竞争残酷产品特点,通用产品、无差别产品、季节性产品,竞争强烈*决策者偏好,不愿轻易退出,加剧竞争政府支持使投资少见效快收益高的行业竞争激烈*3.2竞争对手分析

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