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分析解决能力笔试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请仔细阅读以下情景描述，并回答问题。

某中型制造企业A公司，近年来面临市场增长放缓、竞争加剧的挑战。公司传统产品利润率下降，新产品开发进度缓慢。同时，生产部门反映原材料成本上涨，且部分设备老化导致生产效率不高。销售部门则抱怨市场推广资源不足，难以应对竞争对手的促销活动。公司管理层意识到需要进行一系列改革，但不知从何处入手。

二、问题

1.根据上述情景，请识别出A公司当前面临的最核心的几个问题。请至少列出三个，并简要说明你这样识别的原因。

2.假设你被聘请为A公司的外部顾问，负责协助公司进行问题分析。请说明你会采用哪些方法来帮助A公司更深入地探究上述问题的根本原因？（请至少列举三种方法，并简要说明每种方法的目的）

3.基于对根本原因的探究，请为A公司提出三个可能的改进方向或战略重点。对于每个方向，请简要说明其针对的是哪些根本原因，以及选择该方向的理由。

4.现在假设A公司决定优先聚焦于“提升产品竞争力”这一方向。请构思一个初步的行动方案框架，包含至少三个关键步骤。对于每个步骤，请说明其主要目标。

5.在实施上述行动方案的过程中，可能会遇到哪些潜在的内部或外部阻力？请列举至少三种可能的阻力，并针对其中一种阻力，提出一个初步的应对思路。

6.如果A公司在实