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2026年工业生产中6S管理的实施与效果评估试题

一、单选题（共20题，每题2分，共40分）

背景：某制造企业位于珠三角地区，2026年计划在装配车间全面推行6S管理，以提高生产效率和安全性。

1.在6S管理中，整理的核心目标是（）。

A.将物品分类存放

B.清除不需要的物品

C.优化工具使用流程

D.提升员工操作熟练度

2.以下哪项不属于6S管理中整顿的要求？（）

A.设定物品的固定存放位置

B.使用标签标识工具和设备

C.允许临时杂物堆放

D.保持通道畅通

3.清扫的主要目的是（）。

A.美化工作环境

B.发现设备潜在故障

C.降低清洁成本

D.减少员工劳动强度

4.以下哪项最能体现6S管理中清洁的持续性？（）

A.定期进行大扫除

B.制定检查表规范行为

C.强制员工佩戴安全帽

D.一次性整改所有问题

5.素养在6S管理中的作用是（）。

A.提高生产速度

B.培养员工良好习惯

C.增加设备数量

D.降低物料损耗

6.珠三角某电子厂推行6S管理后，发现员工误操作减少，这主要得益于（）。

A.整理减少了干扰

B.整顿优化了流程

C.清扫提升了设备性能

D.清洁改善了照明条件

7.以下哪项不属于6S管理的效果评估指标？（）

A.设备故障率

B.员工离职率

C.生产周期缩