企业销售专业化战略实践解析.pptVIP

会计学;按照规范(guīfàn)的流程和环节

高品质

高效率;专业(zhuānyè)的三要素：;所有的管理者都会面临同样(tóngyàng)的团队管理问题

不同的管理者员对同一问题的认知不同,则处理问题的流程不同

不同管理者处理同一问题的操作流程不同,则最后的效果不同;课程(kèchéng)大纲;研讨(yántǎo);营业单位经营(jīngyíng)的目标就是——;怎样(rúhé)实现经营目标;专业经营必须明确的几个理念：

只有专业的导购员才能产生连续的高绩效

专业导购员的培养(péiyǎng)需要系统的训练辅导与成长周期

核心竞争力就是批量培养(péiyǎng)专业导购员的能力;专业的概念与要素(yàosù)

专业经营的意义

专业化经营体系介绍

专业化体系的运作;专业化经营运作体系的基本(jīběn)逻辑;核心词;轮训(lúnxùn)的核心作用（1/2）;着力人才培养，锻炼干部队伍

是培养人才的路径(tújìng)。

基层业务管理人才正确认识营销规律的有效渠道。

有效培养业务管理人员的系统思考能力。

提升管理团队的综合训练辅导能力。;全方面优化营业单位基础管理，提升管理效率

引领队伍观念，培养共同价值观，提升对企业认同度，形成正确的单位文化

环绕培训内容的切分、传承，以及对机构优秀行为的搜集、分享，极大丰富早会内容，提升早会质量

开启(qǐdòng)队伍意愿，使鼓励方案的