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一周个人工作计划

一周个人工作计划1

根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划：产量：

1.厂部下达的产量任务75000T。车间目标78000T

2.分解到班组每班任务25000T。目标26000T

3.要完成任务产量要班产1250T。完成目标产量要1300T

4.班组完成1300T的目标产量全流生产平均拉速保证1.8米以上，单流班产必保217T

5.为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施：

1）、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。

2）、减少或杜绝人为操作事故，做到精心操作，如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。

3）如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。

4）机长必须每天班前会必须做出本班产量分析，目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成，要完成还需班产多少吨。

5）以上产量任务分解到人，做到人人都有指标，计算方法：工资除以任务产量乘以实际产量消耗：

1)提高拉钢工操作水平，做到开浇摆槽的控制，尽量能不摆槽做到不摆槽，减少钢水流失提高收得率

2)节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水，切割滚道禁止空转，小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。一经发现以上行为严惩。