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8章安全管理体系及措施下

严格遵循“分级管控、权责清晰、全域覆盖”的核心原则搭建三级安全管理组织架构，第一层级为公司级安全生产委员会，由公司法定代表人担任安委会主任，分管生产的副总经理担任常务副主任，总工程师、安全总监及各职能部门负责人为安委会核心成员，安委会下设独立运行的安全管理部，配置专职安全管理人员不少于8名，其中注册安全工程师占比不低于60%，全面统筹全公司在建项目的安全管理顶层设计、资源调配、考核监督工作。安委会建立固定议事规则，每月召开1次安全生产专题例会，每季度召开1次全公司安全形势分析会，年度召开1次全员安全生产大会，所有会议形成的决议以正式文件形式下发，明确责任主体、完成时限、考核标准，决议闭环完成率要求达到100%。第二层级为项目级安全管理领导小组，由项目经理担任领导小组第一责任人，项目技术负责人、生产经理、安全主管为核心成员，针对不同规模项目明确专职安全员配置标准：建筑面积1万平方米以下项目配置专职安全员不少于2人，1万-5万平方米区间项目配置专职安全员不少于3人，建筑面积每增加5000平方米同步增配1名专职安全员，市政、轨道交通等线性工程按照每公里不少于1人的标准配置专职安全员，所有专职安全员必须持有住建部核发的C类安全考核合格证书，持证率100%，严禁未取得合格证书的人员从事安全管理岗位。第三层级为班组级安全管理小组，每个作业班组配置1名兼职安全员，由具备