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股东代表诉讼与公司数字化转型战略

一、引言

数字经济时代，数字化转型已成为各类企业提升核心竞争力、适配市场需求变化的核心发展战略，从业务流程线上化到组织架构数字化重构，转型过程涉及大额资金投入、长周期项目落地、多利益主体协调，本身伴随着较高的决策风险与治理风险。而股东代表诉讼作为现代公司治理体系中保护中小股东权益、规制董监高不当履职行为的核心救济机制，其价值不仅在于事后追回公司损失，更能对公司战略落地过程形成全链条的合规约束。当前，越来越多的企业实践与司法案例显示，股东代表诉讼的制度效能与数字化转型战略的落地质量存在深度关联，如何平衡股东权益保护与转型创新活力，实现两者的协同发展，已成为公司法理论与企业管理实践共同关注的核心命题。

二、股东代表诉讼与公司数字化转型战略的核心内涵与内在耦合性

（一）两类核心范畴的基本内涵

股东代表诉讼指的是当公司董监高、实际控制人或第三方侵害公司合法权益，而公司法定机构怠于履行起诉职责时，符合法定资格的股东有权以自己的名义提起诉讼，所得赔偿收益归于公司的救济制度。作为资本多数决原则的补充性制度，股东代表诉讼的核心价值在于打破公司内部治理的“内部控制人”困境，为中小股东提供介入公司治理、维护公共利益的合法渠道，是公司治理体系中“监督制衡”维度的重要组成部分（赵旭东，2021）。

而公司数字化转型战略，是企业基于长期发展目标，通过引入大数据、云计算、人工