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业务人员管理制度

(暂行稿)

二零零八年三月

业务人员管理制度(暂行稿)

为规范企业管理,提高工作效率,科学的衡量业务人员H勺业绩与工作量及平常为规范,

提高每位员工H勺工作枳极性与积极性,明确奖惩,特制定如卜制度。

一.业务人员考核及提成方案

1.工资构成

业务人员工资二基本二资+提成;

本着多劳多得的分派原则,提高业务人员工作的积极性,业务人员将实浮动工资,不

设销售经理职务。

业务人员根据自身实际状况申报自身工资级别,企业审核同意之后,即可享有该级别

工资待遇。

级别12345678

月任务额试用3万8万10万

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