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- 2026-08-31 发布于福建
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2026年体育赛事策划人考核:资产估算与赞助决策题
一、单选题(每题3分,共10题)
背景:某城市计划于2026年举办一届国际马拉松赛事,赛事预算为5000万元人民币,目标吸引国内外知名品牌赞助。
1.在赛事资产估算中,以下哪项不属于赛事核心固定资产范畴?
A.赛道租赁权
B.赛事官方标志设计版权
C.赛事现场临时搭建的观众看台
D.赛事组委会办公设备
2.若某赞助商提供200万元赞助,其期望回报包括赛事冠名权及5场线上线下广告投放,根据赞助价值评估模型(如SROI),该赞助商的ROI预估为1:8,则其赞助价值约为:
A.250万元
B.400万元
C.1600万元
D.200万元
3.在赛事赞助决策中,以下哪项因素对赞助商选择影响最小?
A.赛事观众规模及地域分布
B.赛事的媒体曝光度及传播效果
C.赛事的品牌安全风险(如抗议活动)
D.赛事的参赛者平均年龄
4.若某城市马拉松赛事往届观众达8万人次,且观众中30%为外地游客,本地观众消费贡献约占总体的60%,则赛事对本地经济的直接经济效益估算应为:
A.1200万元
B.2400万元
C.3600万元
D.4800万元
5.在赞助谈判中,以下哪项条款通常属于赞助商的“软性权益”?
A.赛事门票赠送权
B.赛事数据报告的优先使用权
C.
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