企业价值评估第11章.pptxVIP

企业价值评估;企业价值评估;;企业价值管理的内涵与意义;;企业价值管理与企业价值评估;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;中化集团：深化三项制度改革落地激发员工价值创造能力;;;;;;王强的软件连锁店是如何创造价值的？;王强的软件连锁店是如何创造价值的？;随着公司的发展,王强想发展一项名为“超级软件”的新业务,因为对投入资本有新要求,EVA在未来几年将会发生下滑。四年后,EVA将比目前高,那么如何权衡短期的EVA下滑和长期的EVA改善呢?

采用折现现金流量(discountedcashflow,DCF)来分析王强的新业务,用10%对预测的现金流量折现,公司目前的折现现金流量为530万元,新业务的折现现金流量为620万元,因此,新业务是有利可图的。;

这里就产生一个问题,什么时候用EVA,什么时候用折现现金流量呢?其实,它们本质是一样的。用同样的资本成本对未来的EVA折现并加上投入资本,得到的结果与DCF相同。

随着公司业务量的增大和对资金的需求量的增加,王强对公司的第三步举措是让公司上市。他启动了首次公开上市(IPO),并筹集到了公司发展